Το Growth Journey στην πράξη
Το 2025 είναι η Χρονιά της Ανάπτυξης για την Philip Morris International — και στην Παπαστράτος, πήραμε αυτό το κάλεσμα και το μετατρέψαμε σε πράξη. Μέσα από το Growth Journey, μια πρωτοβουλία σχεδιασμένη από την ομάδα Ανθρώπων & Κουλτούρας μας, προσφέραμε στους ανθρώπους μας μια μοναδική εμπειρία δύο μηνών, με πέντε θεματικούς «προορισμούς». Κάθε εβδομάδα, το ταξίδι της ανάπτυξης ξεκλείδωνε και εξερευνούσε ένα νέο κεφάλαιο, γεμάτο διαδραστικές συνεδρίες, προκλήσεις και ευκαιρίες για μάθηση και έμπνευση.
Οι πέντε προορισμοί ήταν:
🔹 Προσωπικές Φιλοδοξίες. Ο πρώτος προορισμός εστίασε στην ενδοσκόπηση και την κατανόηση των προσωπικών μας στόχων. Μέσα από βιωματικές δραστηριότητες, οι εργαζόμενοί μας κλήθηκαν να αναγνωρίσουν τις φιλοδοξίες τους, να αξιολογήσουν τις δεξιότητές τους και να συνδέσουν τις προσωπικές τους αξίες με τις ευκαιρίες ανάπτυξης στην PMI.
🔹 Εκπαίδευση. Σε αυτό το στάδιο, παρουσιάστηκαν τα διαθέσιμα εργαλεία μάθησης και οι πλατφόρμες ανάπτυξης δεξιοτήτων, ενώ συζητήθηκαν και οι παγκόσμιες τάσεις αναφορικά με το μέλλον της εργασίας!
🔹 Ανάπτυξη Καριέρας. Ο τρίτος προορισμός επικεντρώθηκε στην ενεργή διαχείριση της καριέρας. Μέσα από διαδραστικές συζητήσεις, παρουσιάστηκαν τα διαθέσιμα μονοπάτια καριέρας, οι δεξιότητες και οι εμπειρίες που απαιτούνται για κάθε ρόλο, το πλαίσιο της εσωτερικής κινητικότητας στην PMI, καθώς και ένα διαδραστικό εργαστήριο για το πώς να χτίσεις το δικό σου ατομικό πλάνο ανάπτυξης!
🔹 Επιχειρηματική Κατανόηση. Σε αυτό τον σταθμό, οι άνθρωποί μας εμβάθυναν στην κατανόηση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος της PMI. Μέσα από διαδραστικές παρουσιάσεις και case studies, υπογραμμίστηκε η στρατηγική και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε, ο ρόλος της κουλτούρας και των αξιών μας, καθώς και ο ρόλος της βιωσιμότητας ως αναπόσπαστο κομμάτι της ταυτότητας και των δράσεών μας.
🔹 Αναπτυξιακή Ανατροφοδότηση. Ο τελευταίος προορισμός ανέδειξε τη σημασία της ανατροφοδότησης ως εργαλείο ανάπτυξης. Οι συμμετέχοντες εξοικειώθηκαν με τεχνικές για να δίνουν και να λαμβάνουν feedback με ουσία, ενίσχυσαν την αυτογνωσία τους και καλλιέργησαν μια κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης και διαλόγου.
Η ανταπόκριση των εργαζομένων ήταν εντυπωσιακή — φτάνοντας τις 3.386 συμμετοχές σε όλο το Cluster μας. 38 καταπληκτικοί ομιλητές από τις 6 χώρες του SE Cluster έδωσαν το παρών και πυροδότησαν ενδιαφέρουσες συζητήσεις.
Η συμμετοχή ξεπέρασε κάθε προσδοκία, το θετικό feedback επιβεβαίωσε την αξία της πρωτοβουλίας και οι πρώτες ενδείξεις δείχνουν πραγματικό αντίκτυπο στην αύξηση των ωρών εκπαίδευσης, την ποιοτικότερη διεξαγωγή συζητήσεων ανατροφοδότησης και στην ενδυνάμωση των ανθρώπων μας.
Στην Παπαστράτος, δεν μιλάμε απλώς για ανάπτυξη — τη ζούμε, τη μετράμε και τη γιορτάζουμε MAZI!
