Αλέξανδρος Χατζόπουλος: «Η Ιαπωνία απορροφά το 60% της παραγωγής του Ασπροπύργου»

Κείμενο: Ημερησία (αναδημοσίευση)

Στρατηγική σημασία για την Παπαστράτος έχει η ιαπωνική αγορά, καθώς αποτελεί τον μεγαλύτερο προορισμό των προϊόντων που παράγονται στο εργοστάσιο της εταιρείας στον Ασπρόπυργο, με τις εξαγωγές προς την Ιαπωνία να αντιστοιχούν στο 60% της συνολικής παραγωγής. Όπως ανέφερε ο Αντιπρόεδρος της Παπαστράτος, Αλέξανδρος Χατζόπουλος, μιλώντας στο περίπτερο της Ημερησίας, του OPEN και του Έθνους στην 90ή Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης, η παρουσία της εταιρείας στην απαιτητική ιαπωνική αγορά αποτελεί παράλληλα παράδειγμα των δυνατοτήτων της ελληνικής βιομηχανίας να παράγει προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας για τις διεθνείς αγορές.

260 εκατ. ευρώ οι εξαγωγές προς την Ιαπωνία

Το 2025 η συνολική αξία των ελληνικών εξαγωγών προς την Ιαπωνία ανήλθε σε 318 εκατ. ευρώ. Από το ποσό αυτό, περίπου 260 εκατ. ευρώ, ή 82%, αφορούσαν προϊόντα που κατασκευάζονται στο εργοστάσιο της Παπαστράτος στον Ασπρόπυργο, κυρίως θερμαινόμενα προϊόντα καπνού. Η επίδοση αυτή καταδεικνύει το ειδικό βάρος που έχει η ιαπωνική αγορά για την εταιρεία, αλλά και τη σημασία της παραγωγικής βάσης στην Ελλάδα για τη διεθνή δραστηριότητά της.

Για τον Αλέξανδρο Χατζόπουλο, ωστόσο, η αξία της συγκεκριμένης επίδοσης δεν περιορίζεται στους αριθμούς. Η Ιαπωνία αποτελεί μία από τις πλέον απαιτητικές αγορές διεθνώς, με ιδιαίτερα υψηλές απαιτήσεις σε ποιότητα, τεχνολογία και καινοτομία. Το γεγονός ότι προϊόντα που παράγονται στην Ελλάδα καταναλώνονται στην ιαπωνική αγορά αποτελεί, όπως σημείωσε, σημαντική επιβεβαίωση της δυνατότητας της ελληνικής βιομηχανίας να ανταγωνιστεί σε παγκόσμιο επίπεδο.

Από το 2017 ο μετασχηματισμός του εργοστασίου

Κεντρικό σημείο στην πορεία της Παπαστράτος αποτέλεσε ο μεγάλης κλίμακας μετασχηματισμός του εργοστασίου στον Ασπρόπυργο από το 2017 και μετά, με σημαντικές επενδύσεις που συνεχίζονται μέχρι σήμερα. Η επιτυχία στην ιαπωνική αγορά αποτελεί, σύμφωνα με τον Αντιπρόεδρο της εταιρείας, ενδεικτικό παράδειγμα του τι μπορεί να πετύχει η ελληνική μεταποίηση, εφόσον υιοθετήσει μια συστηματική στρατηγική επενδύσεων και εξωστρέφειας.

Το μοντέλο αυτό, όπως ανέφερε, δεν αφορά μόνο την Παπαστράτος αλλά μπορεί να εφαρμοστεί ευρύτερα από ελληνικές επιχειρήσεις που επιδιώκουν να διεκδικήσουν μερίδιο σε προηγμένες και απαιτητικές διεθνείς αγορές.

Η μάχη της ελληνικής βιομηχανίας για τη δημιουργία αξίας

Σύμφωνα με τον Αλέξανδρο Χατζόπουλο, η είσοδος σε μια αγορά όπως η ιαπωνική δεν μπορεί να στηρίζεται στο χαμηλό κόστος ή απλώς στην προέλευση ενός προϊόντος. Η επιτυχία απαιτεί επένδυση στην ποιότητα, την καινοτομία και την τεχνολογία, αλλά και συστηματική ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Εξίσου κρίσιμη είναι η συνέπεια τόσο στην ποιότητα όσο και στην παράδοση των προϊόντων, καθώς πρόκειται για παράγοντες που αξιολογούνται ιδιαίτερα στις διεθνείς αγορές.

Η εμπειρία της Παπαστράτος δείχνει, κατά τον ίδιο, ότι η ελληνική παραγωγή μπορεί να ανταποκριθεί σε αυτά τα πρότυπα, εφόσον οι επιχειρήσεις επενδύουν συστηματικά στη δημιουργία αξίας και όχι αποκλειστικά στην ανταγωνιστικότητα της τιμής.

Η εξωστρέφεια στο επίκεντρο της επόμενης ημέρας

Η περίπτωση της Παπαστράτος στην Ιαπωνία αναδεικνύει ευρύτερα τη σημασία της εξωστρέφειας για την ελληνική οικονομία. Η διεύρυνση των εξαγωγών και η παρουσία ελληνικών προϊόντων σε απαιτητικές διεθνείς αγορές αποτελούν κρίσιμο παράγοντα για την ενίσχυση της παραγωγικής βάσης και τη μετάβαση της οικονομίας στο επόμενο στάδιο ανάπτυξης.

Η στόχευση σε αγορές υψηλών προδιαγραφών, με έμφαση στην ποιότητα, την τεχνολογία και την καινοτομία, μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης για τη δημιουργία προϊόντων μεγαλύτερης προστιθέμενης αξίας και για την περαιτέρω διεθνοποίηση της ελληνικής βιομηχανίας.