Τάσος Συκάκης: «Βιωσιμότητα είναι και η ύπαρξη των κατάλληλων και ρεαλιστικών πολιτικών για τα νέα προϊόντα νικοτίνης»

«Είναι γεγονός πως οι περισσότεροι έχουμε στο μυαλό μας το “Sustainability” ως μία έννοια σχετική με την προστασία του περιβάλλοντος. Από την απομάκρυνση των πλαστικών ως τη χρήση, π.χ., φωτοβολταϊκών κ.τλ. Είναι προφανώς και αυτά, αλλά είναι κάτι πολύ περισσότερο. Είναι μια έννοια άμεσα συνδεδεμένη με την ίδια την επιβίωση των επιχειρήσεων, με την εξέλιξη και την ανάπτυξή τους, με την εργασία και την πρόοδο της κοινωνίας.  Η διασταύρωση της βιώσιμης ανάπτυξης και της επιχειρηματικότητας ήταν μία πραγματικά σπουδαία ιδέα και είναι αποτέλεσμα της συνειδητοποίησης κυρίως των ιδιωτών ότι το επιχειρηματικό μοντέλο δεν μπορεί να μην λαμβάνει υπόψη του τους θεσμούς εντός των οποίων καλείται να αναπτυχθεί.

Αυτή την έννοια της βιωσιμότητας εφαρμόσαμε κι εμείς. Η μεγάλη δέσμευση της PMI να αφήσει οριστικά και αμετάκλητα πίσω της το τσιγάρο και να μεταβεί σε διαφορετικά προϊόντα αποτέλεσε ένα από τα μεγαλύτερα “disruptions” στον επιχειρηματικό κόσμο. Η μεγαλύτερη εταιρεία του κλάδου κάνει disrupt στον εαυτό της και αποφασίζει να αφήσει σταδιακά πίσω της ένα αρκετά προσοδοφόρο προϊόν – ίδιο για πολλές δεκαετίες – και να επενδύσει μαζικά σε προϊόντα μειωμένης βλάβης, κι όλο αυτό μέσα σε ένα, κατά τεκμήριο, εχθρικό φορολογικό και ρυθμιστικό περιβάλλον. Αυτό ήταν μία επιχειρηματική απόφαση, προφανώς με ρίσκο, η οποία όμως πηγάζει από μία βασική παραδοχή: ότι διαθέτουμε ένα προϊόν που προκαλεί βλάβη και γι’ αυτό δέχεται επίθεση, ενώ παράλληλα οι πολίτες αναζητούν και υιοθετούν όλο και πιο υγιεινούς τρόπους ζωής».

Η συγκεκριμένη τοποθέτηση του Διευθυντή Εταιρικών Υποθέσεων της Παπαστράτος έγινε στο πλαίσιο της συμμετοχής του στο πάνελ με τίτλο «Ενσωμάτωση ESG στον γενικό στρατηγικό σχεδιασμό Εταιρικών Υποθέσεων» του AGORA – 3rd Corporate Affairs Forum 2025, το ετήσιο ραντεβού των επαγγελματιών Εταιρικών Υποθέσεων, στο οποίο συμμετείχαν διακεκριμένα στελέχη από μεγάλες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, καθώς και πολιτικά στελέχη, δημοσιογράφοι και ειδικοί.

Με τον Τάσο Συκάκη να προσθέτει:«Βιωσιμότητα, λοιπόν, για εμάς σημαίνει την επιβίωση της εταιρείας μέσω ριζικού εταιρικού μετασχηματισμού, όλου του παραγωγικού μοντέλου, και όχι μια απλή αντικατάσταση ενός προϊόντος από ένα άλλο. Βιωσιμότητα σημαίνει η ύπαρξη των κατάλληλων και ρεαλιστικών πολιτικών για τα νέα προϊόντα, η σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, ο σεβασμός στους ανθρώπους, τους θεσμούς και το περιβάλλον. Είναι χαρακτηριστικό πως το κύριο στοιχείο του Materiality Assessment μας είναι η αντιμετώπιση των κοινωνικών επιπτώσεων των προϊόντων μας. Είναι για εμάς ο πυρήνας της εταιρικής μας στρατηγικής και το μέγιστο που μπορούμε να προσφέρουμε στην κοινωνία».

Στο πλαίσιο του ίδιου πάνελ, με συντονιστή τον Βασίλη Λώλα, Ιδρυτή της in–Touch Communications, συμμετείχαν ο Φερνάντο Καλλίγας, Διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων της ΔΕΣΦΑ, ο Αλέξανδρος Κωστηρόγλου, Επικεφαλής Marketing & Επικοινωνίας της Volvo Cars, και η Αγγελική Πατρούμπα, Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων & Βιώσιμης Ανάπτυξης της Coca–Cola Τρία Έψιλον, ενώ ο Τάσος Συκάκης μίλησε, μεταξύ άλλων, και για την πρόσφατη πρωτοβουλία της Παπαστράτος για τη βιώσιμη διαχείριση των υδάτων.

Συγκεκριμένα δήλωσε σχετικά: «Έχει σημασία να θέσουμε εδώ σωστά το πλαίσιο της πρωτοβουλίας αυτής. Ως εταιρικοί πολίτες είμαστε φορολογούμενοι, επενδυτές, εργοδότες και εργαζόμενοι. Ζούμε, λειτουργούμε, επιχειρούμε και εργαζόμαστε εντός ενός πολιτικού πλαισίου που αποτελείται από κανόνες και θεσμούς. Το ζήτημα, λοιπόν, δεν είναι αν οι εταιρείες είναι πολιτικοί δρώντες, αλλά πόσο πολιτικοί θέλουν να είναι. Αυτό έχει μεγαλύτερη σημασία για τα τμήματα Corporate Affairs. Εμείς, στην Παπαστράτος, θεωρούμε καθήκον μας να υπερασπιζόμαστε τους θεσμούς στους οποίους βασίζουμε την πρόοδό μας, όταν θεωρούμε πως αυτοί απειλούνται. Τέτοιοι θεσμοί-πυλώνες στην Ευρώπη είναι η Δημοκρατία, τα ανθρώπινα δικαιώματα και, φυσικά, το περιβάλλον. Στον πυλώνα ‘Δημοκρατία’, για παράδειγμα, κάναμε για πρώτη φορά στην Ελλάδα καμπάνια "Go Vote". Καλέσαμε τον κόσμο να πάει να ψηφίσει, αναγνωρίζοντας τον κίνδυνο που υπήρχε. Δεν ξέρω αν αλλάξαμε την ιστορία, δείξαμε όμως έναν δρόμο – και ελπίζουμε να κάνουμε το ίδιο, μαζί με πολλές άλλες εταιρείες, στις επόμενες εκλογές. Στον πυλώνα ‘Ανθρώπινα Δικαιώματα’ ετοιμάζουμε σύντομα σημαντική παρέμβαση. Στον πυλώνα ‘Περιβάλλον’ εντάσσεται το θέμα του νερού. Υπάρχει κανείς στην αίθουσα που δεν ανησυχεί για το νερό; Υπάρχει θέμα πιο διεισδυτικό σε κάθε άνθρωπο, κάθε ηλικίας;»

Μιλώντας στη συνέχεια για τον κρίσιμο κύκλο διαλόγου που άνοιξε η Παπαστράτος γύρω από το νερό —έναν πόρο ζωτικής σημασίας για το περιβάλλον, την κοινωνία και την οικονομία— ανέφερε ότι, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Νερού 2025, την Παρασκευή 28 Μαρτίου, πραγματοποιήθηκε στο εργοστάσιο της εταιρείας στον Ασπρόπυργο μια ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα συνάντηση εργασίας με τη συμμετοχή εκπροσώπων της Πολιτείας, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, της επιστημονικής κοινότητας και του επιχειρηματικού κόσμου. Και καταλήγοντας: «Η εκδήλωση είχε ως στόχο τη δημιουργία μιας πλατφόρμας ανταλλαγής ιδεών και καλών πρακτικών γύρω από τη βιώσιμη διαχείριση των υδάτινων πόρων —και θα έχει εξίσου σημαντική συνέχεια».